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Akademie von Vollmüller & Reese GmbH

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Webinar: Controlling für Instandhalter

Controlling für Instandhalter

In Technische Themen > Einzelthemen

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Money makes the world go around. Dieses Zitat gilt insbesondere für Unternehmen und damit auch für den Instandhaltungsbereich. Mit minimalem Instandhaltungsbudget die geforderte technische Anlagenverfügbarkeit sichern ist in den meisten Unternehmen die Kernaufgabe der Instandhaltung. Dabei bildet das Controlling die Grundlage zur erfolgreichen Steuerung des Instandhaltungsbereichs und zur Einhaltung der Instandhaltungsziele sowie gesetzlichen Anforderungen.

Typische Fragestellungen bei denen das Controlling den Instandhaltungsleiter unterstützt sind:
- Welches Budget wird im nächsten Jahr benötigt?
- Werden die Budgets eingehalten?
- Welche Kennzahlen sollten unbedingt genutzt werden?
- Wie entwickeln sich KPI und in welchen Bereichen gibt es kritische Abweichungen?
- Welche Projekte erfordern eine engere Steuerung?
- Welcher Anbieter bietet die ausgeschriebenen Leistungen zu niedrigsten Lebenszykluskosten an?
- Wie hoch werden die Instandhaltungskosten in der neuen Anlage sein?
Dabei ist es wichtig, den administrativen Aufwand für das Controlling durch effiziente Strukturen und Prozesse in Grenzen zu halten.

In diesem Online Seminar erhalten Sie Antworten auf diese und mehr Fragen. In 16 Videos werden die relevanten Aspekte eines Controllings für den Instandhaltungsbereich genau erklärt.

Folgende Videos umfasst das Online Seminar:
1. Einführung
2. Was ist Instandhaltung Wichtige Begriffe und Abgrenzungen
3. Bedeutung der Instandhaltung für Unternehmen Welche Ziele müssen eingehalten werden?
4. Abgrenzung finanzielles vers. technisches Controlling
5. Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung Was hat die Instandhaltung damit zu tun?
6. Vorgehensweisen zur Erstellung eines nachvollziehbaren Instandhaltungsbudget
7. Vorgehensweisen zur Kalkulation von Projektbudgets
8. Bin ich wettbewerbsfähig? Den eigenen Werkstattverrechnungssatz berechnen
9. Überblick behalten mit Kennzahlen
10. Wie wähle ich die relevanten Kennzahlen für meinen Instandhaltungsbereich aus?
11. Aufbau und Umsetzung einer Balanced Scorecard
12. Berechnung von OEE und TEEP
13. Das Du-Pont-Schema Berechnung des ROI
14. Was ist Benchmarking und welchen Nutzen habe ich davon?
15. So geht Benchmarking richtig
16. Verankerung des Controllings in der Instandhaltung

Als Leistungen erhalten Sie:
- Live-Präsentation der Schulungsinhalte
- Sie haben die Möglichkeit direkt Ihre Fragen während des Live Online Seminar an uns zu stellen
- Während der Laufzeit der Live Online Seminare stehen wir für Ihre Fragen auch im Rahmen von Einzel-Telefonaten zur Verfügung.
- Sie haben auch nach Abschluß der Live Online Seminare Zugriff auf die Videos
- Sie erhalten alle gezeigten Folien als pdf-Dokument zum Download
- Sie erhalten eine Teilnehmerbescheinigung

Teilnehmer
Das Online Seminar richtet sich an Führungskräfte im technischen Bereich wie Leiter Instandhaltung und Controller. Aber auch Werkleiter oder Produktionsleiter erhalten in dieser Webinarreihe wertvolle Informationen.

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